OpenShift中节点的垃圾收集——容器与镜像
发表于|更新于
|浏览量:
参考文档
https://docs.openshift.com/container-platform/3.11/admin_guide/garbage_collection.html
文章作者: Michael Pan
版权声明: 本博客所有文章除特别声明外，均采用 CC BY-NC-SA 4.0 许可协议。转载请注明来源 Michael Blog！
相关推荐
2020-05-20
Openshit-新的存储类型LocalVolume该如何使用
使用本地盘的方式的有三种：emptyDir、HostPath与Local Volume Openshift针对Local Volume提供了一个local volume provisioner方便PV的自动创建，但目前它需要创建的PV对应的目录必须是挂载点。否则无法创建PV。 除了自动创建PV的过程外，部分与正常使用Local Volume一样。 手动挂载目录使用Local Volume我们先来看下通过手动的方式创建PV使用Local Volume是如何操作的。 1. 创建StorageClass123456apiVersion: storage.k8s.io/v1kind: StorageClassmetadata: name: local-hddprovisioner: kubernetes.io/no-provisionervolumeBindingMode: WaitForFirstConsumer 2. 创建PV1234567891011121314151617181920apiVersion: v1 kind: PersistentVolume metadat...
2020-05-20
Openshift-gitlab-redmine-testlink集成
Gitlab:使用Git作为代码管理工具，并在此基础上搭建起来的web服务。Redmine:项目管理和bug跟踪工具。TestLink:基于web的测试用例管理系统，主要功能是测试用例的创建、管理和执行，并且还提供了一些简单的统计功能。Redmine作为项目问题及bug收集汇总的地方，gitlab及testlink通过调用redmine的api进行对问题进行更新。那第它们之间是怎么配置的呢？下面就一起来配置下。 Redmine部署与插件安装相关配置在github项目：https://github.com/xhuaustc/redmine-openshift Dockerfile中更新了docker-entrypoint.sh文件，更新了数据库的编码（mysql: utf8mb4 ) 创建镜像 12$ docker build -t harbor.local.com/public/redmine .$ docker push harbor.local.com/public/redmine 在openshift上创建新的项目 创建工程 1$ oc new-project...
2020-05-20
OpenShift运维点汇总
应用 部署 镜像同步（UAT->PRO） 应用部署配置 New Project/New App环境变量cpu与内存资源限制健康检查复本数量创建router特殊Node节点绑定pod的亲和与互斥pod网速限速（特别是对外提供服务的pod） 应用配置中心(gitlab) 更新 镜像同步应用新版本部署 监控 Pod EFKRegistry与Router等重要服务的监控 物理层 创建资源 负载均衡器NAS存储应用私有网络 监控 vpc负载均衡器主机状态监控（CPU与内存） 集群层 备份 etcd全量备份应用配置备份(Ark)应用备份（oc export) 集群版本管理 集群升级（每个大版本升级） 日志归档与清理 EFK日志清理hawkular-cassandra日志清理journal日志归档 1journalctl --vacuum-time=3days或者journalctl --vacuum-size=200M或者在/etc/systemd/journald.conf中设置日志大小 message日志归档 ...
2020-05-20
Openshift-Jenkins共享并支持pipeline
诉求 使用Openshift的pipeline构建流水线，在Openshift上统一管理 使用一个公共的Jenkins，而不需要每个Project下都创建一个新的jenkins。以节约资源 在创建新的项目时，尽量少地改动完成以上的需求 问题openshift默认的BuildConfig如果设置为jenkinsPipelineStrategy策略，将会在当前project下查找jenkins服务，如果没有的话，将会使用master-config中设置的默认jenkins模板所在位置在当前project下创建一个新的jenkins应用，便使用该应用执行相关的pipeline。每个项目都会创建一个新的jenkins。 解决思路 禁用Openshfit默认的JenkinsPipeline机制，不在当前项目下面自动创建Jenkins 在创建一个新的project时，创建名为jenkins的service，同时将它指向公共的Jenkins服务。 同时为了在当前Project界面下能够跳转到jenkins的界面，再创建一个jenkins Route，支持跳转到jenkins进行查看运行日志...
2020-05-20
OpenShift中的Grafana监控界面无法完成登录
问题描述：访问OpenShift默认的grafana无法跳转到OpenShift console界面。报如下错误： 12{"error":"invalid_request","error_description":"The request is missing a required parameter, includes an invalid parameter value, includes a parameter more than once, or is otherwise malformed."} 解决办法： 1$ oc patch sa grafana -p '{"metadata":{"annotations":{"serviceaccounts.openshift.io/oauth-redirecturi.first":"https://grafana.ap...
2020-05-20
研发项目管理实践
项目的特征 唯一性、2. 存在风险、3. 临时的、4. 跨部门的团队、5. 渐渐明晰 项目的三约束（QBT）Q：质量、B：资金、T：时间 按时、在预算之内、满足性能指标、满足或超出客户的预期完成就是一个成功的项目。 优秀的项目经理在完成一个项目的过程中，让Boss、客户、团队成员都满足。 做项目时要时刻考虑到项目的目的。 项目的来源 合同驱动、2. 市场驱动、3. 变更Change 项目周期 与不同干系人的沟通干系人指的是对项目成败有利益，对项目有影响的人。 识别干系人。核心团队成员一起来识别。 分析干系人。 对不同的干系人采取不同的策略。 影响力来源 信誉、2. 互惠、3. 说服 项目进展 核心团队成员融入到项目里面，能够将项目说清楚 做计划。计划的过程很重要。做计划的过程是把核心团队消化项目的过程，也是责任转移的过程。项目经理要将项目分成模块，细节让负责部分的核心团队成员来做。 团队建设模型（Tuckman模型） 团队建设分为四个阶段：形成阶段、磨合阶段、规范阶段、贡献阶段 四个阶段中间不能跳过 保证核心成员的完整性 项目经理，二件事：管项...
目录