技术中台 | Michael Blog

金融机构中台战略之路

在传统金融机构体系中，系统往往由各个项目组独立建设，每个机构中有成百上千套复杂的系统，它们相互调用，形成复杂的网状结构，很难进行管理。随着银行数字化转型的深入，大量业务以互联网的形式向用户开放，对系统高并发、大数据量、强一致性等需求越来越高。与此同时，为了满足用户多样化的需求，银行必须从以业务为中心向以人为中心转变，并做出快速响应。中台建设正是目前解决这些问题的新兴平台型企业架构。

企业中台为业务而生，快速敏捷地响应业务变化，以服务的形式为业务提供支撑，服务接入层以统一的路由适配转发。在整个技术构架上需要考虑可拓展性、敏捷性、轻量化，并注重与前台的交互，灵活地通过服务编排实现应用功能，满足前台需求。因此中台融合分布式、微服务、容器云、DevOps、大数据处理及高可用高性能高并发架构，遵循“高内聚、松耦合”设计原则。业务中台需要微服务、云原生、分布式事务体系支撑，并设计业务模型和微服务边界，最终形成业务单元；数据中台汇聚企业内外割裂的数据，并通过统一治理、建模加工，消除数据孤岛，实现数据资产化，为企业提供客户画像、商品智能推荐、业务实时监控，达到数据驱动业务能力。中台不是微服务，但微服务是当前数字中台建设的最佳实践。中间件服务、容器平台、DevOps、微服务是中台建设的最佳载体，也是技术中台建设的主要内容。